为全面总结2025年工作成效，科学谋划2026年发展思路，凝聚共识、汇聚合力，1月4日，省食检院（公司）利用1天时间，组织召开2025年工作总结暨2026年经营工作务虚讨论会。会议由院（公司）党委副书记、总经理赵光升主持，院（公司）党委书记、董事长孙志远出席会议并讲话，院（公司）领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议听取了各部门关于2025年工作亮点、存在问题、下一步打算及对2026年经营工作建议的工作汇报。汇报内容务实具体，亮点纷呈。一年来，院（公司）各部门紧紧围绕年度目标任务，克难奋进，在业务拓展、技术创新、管理提升、降本增效等方面取得了扎实进展。同时，各部门也坦诚剖析了当前工作中存在的短板与不足，并就设备更新、流程优化、跨部门协同、基础设施维护等方面提出了建设性意见。随后，各分管领导对分管领域工作逐一进行了深入点评。点评既肯定了成绩，也直指问题要害，并对下一步改进方向和重点工作进行了具体部署。

会议指出，此次会议既是一次总结成绩、查找不足的复盘会，更是一次统一思想、谋划未来的动员会，达到了预期目的。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，针对会上提出的共性问题，要主动认领、协同解决；要紧紧围绕提升检验检测核心竞争力、保障食品安全、服务全省经济发展大局这一中心任务，提前谋划、狠抓落实。

会议强调，要清醒认识行业竞争加剧、技术要求升级、成本压力增大等现实挑战。一是要坚定发展信心，科学设定目标。要深入研究政策与市场，结合院（公司）实际，制定既鼓舞人心又切实可行的经营目标与发展规划。二是要坚持问题导向，聚力攻坚克难。要对会议反映出的突出问题建立台账，明确责任部门与解决时限，尤其在检验质量提升、老旧设备设施改造、维修响应效率、人才队伍建设等关键环节要取得实质性突破。三是要强化担当作为，狠抓执行落地。各部门负责人要转变作风，靠前指挥，将务虚会的“想法”转化为务实干的“办法”。要特别重视春节前的安全生产工作，做好各项任务的收官，确保平安稳定，为新年开好局起好步奠定坚实基础。